mobile-logo

" Planning, Motivated team and Budget control are something hard but make you succeed " " Planning, Motivated team and Budget control are something hard but make you succeed "

05/05/2021

img banner detail

#TeamRecruit

 

คุณสุทธิพงษ์ หรือ“พี่หรั่ง” Project Manager ผู้อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของการบริหารงานโครงการอาคารโรงพยาบาลสมเด็จพระบรมราชเทวี ณ ศรีราชา ซึ่งเป็น รพ.ที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในภาคตะวันออก ด้วยมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพที่ได้รับการยอมรับ

 

ความโดดเด่นของพี่หรั่งคือ การรู้วิธีที่จะ Deal กับผู้คนในหลากหลายสถานการณ์และหลากหลายระดับ เพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง รู้จักที่จะเจรจาต่อรองให้วินวินกับทุกฝ่าย อีกทั้งยังเปิดใจ, รับฟังเพื่อเรียนรู้และเติบโต สิ่งเหล่านี้ทำให้พี่หรั่งมักจะได้รับโอกาสและความไว้วางใจจากผู้ใหญ่ให้ดูแลงานใหญ่ๆ อยู่เสมอ

 

ทั้งนี้ พี่หรั่งได้แชร์มุมมองกับพวกเราว่า “ทุกกระบวนการของการบริหารงานโครงการสำคัญทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการวางแผน, การบริหารเวลาและแรงงาน รวมไปถึงวัสดุที่ใช้ การทำ Budget Control ก็เป็นอีกประเด็นที่เราต้องคำนึงถึงเพื่อให้โครงการนั้นมีแต่กำไร ไม่ขาดทุน”

 

“การบริหารคนก็เป็นอีกปัจจัยนึง เราต้องบริหารทีมงานให้มีประสิทธิภาพ เลือกใช้คนให้ถูกกับงาน รวมทั้งสร้างระบบการติดตามงานอย่างเคร่งครัด เพื่อให้เกิด output งานที่ชัดเจน แต่ไม่เครียดและกดดันจนเกินไป หาจังหวะผ่อนคลายสังสรรค์กับทีม เพื่อให้เกิดกำลังใจในการทำงานและมุ่งไปสู่ความสำเร็จที่ตั้งเป้าไว้”

 

อ้างอิง : โครงการอาคารศูนย์รักษาพยาบาลรวมเฉลิมพระเกียรติ สมเด็จพระพันวัสสาอัยยิกาเจ้า 150 ปี ระยะที่ 2 โรงพยาบาลสมเด็จพระบรมราชเทวี ณ ศรีราชา

 

K’Suttipong or “P’Rang”, is a Project Manager who is behind a project's success: “Queen Savang Vadhana Memorial Hospital”. It is the biggest hospital located in the eastern part of Thailand followed by a quality management standard acceptably.

 

A remarkable working style of P’Rang is to know how to deal with various types of people matched with situations. To achieve tasks, a negotiation like a win-win solution for every party. Moreover, open-minded for learning and growth make him gained lots of opportunities and he is always earned trust from management.

 

In addition, he mentioned and shared about project management technique “every working processes are very important such as project planning, manpower and time management, and tools & material. However, budget control is a very important process as well so, a project manager has to manage cost to make profits effectively.”

 

“Manpower management is another factor that we have to manage manpower capability by putting the right man to the right job and build follow-up works process to make an output effectively. On the other hand, the project manager does not make team stress and puts a lot of pressure so much. Try to find a proper time to relax with them for building encouragement to the success target as planned.”

 

 

#TeamRecruit

 

กลับ Back

https://www.facebook.com/italthaiengineeringITE

enn-https://www.italthaiengineering.com/ร่วมงานกับเรา